昆明市公积金归集超200亿缴存同比增9亿

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昆明市公积金归集超200亿 缴存同比增9亿

2009-03-12 13:05:00

来源:中国证券报

 作者:朱周 徐晓 

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工作人员热情为市民服务。   刚刚过去的2008年,昆明市归集住房公积金46.5亿元,与上年同期相比增加9.25亿元,增幅24%。截至2008年底,昆明市住房公积金累计归集已超过200亿元。随着昆明市住房公积金事业的稳步发

工作人员热情为市民服务。

刚刚过去的2008年,昆明市归集住房公积金46.5亿元,与上年同期相比增加9.25亿元,增幅24%。截至2008年底,昆明市住房公积金累计归集已超过200亿元。随着昆明市住房公积金事业的稳步发展,居者有其屋的梦想正在变为现实。

近日,昆明市住房公积金管理中心召开了2009年度工作会议,在认真回顾总结2008年工作的同时,对2009年工作作出部署。2009年,昆明市住房公积金管理中心将紧紧围绕市委市政府"富民、强市"发展目标,以改善民生、促进住房保障为导向,武汉癫痫病重点医院是哪家将加大住房公积金归集、覆盖面;确保资金安全;推动个贷业务稳步发展等作为工作重点,开创昆明市住房公积金事业新局面。

缴存同比增9亿元

2008年是市住房公积金管理中心狠抓公积金归集扩面工作的开局之年。

为确保目标任务的圆满完成,市住房公积金管理中心成立了由"一把手"任组长的扩面领导小组。通过定期召开联席会议;深入非公企业宣传、动员,对204家单位进行集中培训;联合市质监局建立住房公积金-组织机构代码证年检制度等一系列有效措施,使全市住房公积金归集额扩面实现稳步增长。

据统计,2008年,全市共有7935家单位建立了住房公积金制度,全年归集住房公积金46.5亿元,完成全年计划(38亿元)的122%,与上年同期相比增加9.25亿元,增幅24%。截至2008年底,累计归集住房公积金200多亿元,年度新增缴存单位745家,年度新增缴存职工37597人,缴存覆盖率达85.7%,较上年同期增长5.7个百分点。

有收就有放,个贷发放是住房公积金管理中心工作的另一方面。2008年,昆明市发放住房公积金个人贷款22.4亿元,完成年度计划(19亿元)的118%,同比增长3.67亿元,增幅达19.6%;截至2008年底,全市累计向63111户职工发放住房公积金个人贷款70.5亿元,全市住房公积金个人贷收率为99.21%,逾期率有效控制在市政府下达的2%以石家庄市好的羊角风科医院内。其中铁路、宜良、禄劝三家管理玉树最正规的癫痫病医院部逾期率为0。

创新显成效

2008年,是市住房公积金管理各项工作卓有成效力之年,也是大胆创新之年。期间,市住房公积金管理中心通过《昆明市住房公积金缴存管理实施细则》、《昆明市住房公积金支取、转移实施细则》、《昆明市住房公积金行政执法程序》等一系列规章制度创新,将昆明市住房公积金管理带入新的长效发展阶段。

尤为值得一提的是,市住房公积金管理中心着眼为广大职工提供高效服务,于8月,修正实施《昆明市住房公积金缴存管理实施细则》、《昆明市住房公积金支取、转移实施细则》两大细则癫痫病吃什么药比较好,对职工公积金缴存、支取、转移等规定进行重大改革。

两大细则改革内容包括,提高职工住房公积金月缴存基数、灵活缴存比例等,并在《昆明市住房公积金支取、转移实施细则》中首次提出,职工及家庭成员如患重大疾病时,可提取定额公积金用于治疗;享受城市居民较低生活保障的职工家庭,其子女考上国家承认学历的全日制普通大学的,可以申请一年提取一次本人和配偶的住房公积金,用于支付子女上大学期间学杂费。两大细则的实施引起了各界的强烈关注。

"一岗双责"抓廉政

一直以来,市住房公积金管理中心党政班子始终把党风廉政建设摆在突出位置,坚持"标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防"的工作作风,按照"一岗双责"的要求,将党风廉政建设责任制与住房公积金管理工作紧密结合,从管好、用好住房公积金入手,进一步健全、完善各项内部管理机制,使反腐倡廉工作与住房公积金管理工作做到同步推进,协调发展。

期间,市住房公积金管理中心通过层层签订《党风廉政建设责任书》,把党风廉政建设落实到人、真正做到履职到位、考核到位、追究到位;深入开展廉洁从政教育,组织开展了理想、信念教育和发面典型案例教育活动,教育职工从中吸取教训、引以为戒;加大对权力运行的监督力度,严格执行民主集中制、民主生活会、述职述廉及重大事项集体研究制度。2008年内,市住房公积金管理中心未出现任何违反党风廉政建设规定的事件。

打造优质软环境

"千斤重担人人挑、人人身上有指标。"这是市住房公积金管理中心就优化住房公积金软环境向社会做出的郑重承诺。他们这样说,也是这样做的。

服务无止境。坚持以人为本、打造较佳品牌,这是市住房公积金管理中心一直坚守的理念。为群众提供周到、方便、快捷的服务,把以人为本的理念落实到归集、提取、贷款等管理的各个层面,首先把日均办件量较大的住房公积金支取业务作为突破口,实行"两取消",即取消提取住房公积金申请表和取消支取超限审批环节;同时管理中心延长对外办公时间,将原定周五下午的政治、业务学习时间统一改为对外营业时间。另外,改善大厅环境,通过增加服务窗口,增设引导台等后座椅的方式,缓解前台服务拥堵状况,为前来办事的群众提供更加人性化的服务。

与此同时,干部职工的思想教育成为市住房公积金管理中心软环境建设的重要任务。市住房公积金管理中心重点从创新教育方法入手,引导干部职工学会思考,学会干事,把干部参加学习培训与运用指导实践的情况作为年终干部考核评优的重要依据之一。此外,他们结合工作实际,大力开展了业务培训,要求干部职工全面掌握市场经济、现代管理、法律法规等知识,激发他们的学习积极性和创新能力,进一步提高了干部队伍的业务素质和服务能力。